Durch beruflichen Wechsel, Personalabbau und altersbedingten Ruhestand riskieren Unternehmen den Verlust von Know-how. Zudem belegt eine Befragung des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB): Nur 56 Prozent der Erwerbstätigen werden gemäß ihren Fähigkeiten eingesetzt. Der Bedarf an integrierter Personal- und Organisationsentwicklung ist offenkundig. Als ein wichtiges Instrument hat die Deutsche Steinkohle AG daher ein neuartiges System zur Bewertung von vorhandenen Kompetenzen in Betrieben entwickelt. Das Prinzip: Jeder Mitarbeiter kann ein genaues Profil seiner Fähigkeiten und Erfahrungen elektronisch speichern lassen. Bereits vorhandene Informationen aus dem Personalsystem werden integriert. Per Mausklick rufen Personalentwickler und -planer sämtliche Informationen zu Ausbildung, Wissen, Bildung oder vorhandenen Erfahrungen ab. „So entstehen transparente innerbetriebliche Arbeitsmärkte, von denen alle Beteiligten, vom Arbeiter bis hin zur Chefetage, profitieren“, sind sich die Projektleiter Ludger Stockmann und Jörg Buhren-Ortmann von der Deutschen Steinkohle AG einig. „Wir beteiligen nicht nur, wie oftmals üblich, den Führungszirkel oder die Forschungsabteilung, sondern nutzen auch das Know-how der übrigen 80 Prozent der Belegschaft.“