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Das Modell der Initiative
13 Fachgruppen sind die Ideenschmieden der Initiative: In den so genannten Impuls- und Arbeitskreisen bearbeiten die Partner mit jeweils zehn bis 15 weiteren Unternehmen und Institutionen die einzelnen Innovationsfelder: Wo steht Deutschland im weltweiten Vergleich, welche Potenziale hat unser Land? Welche wegweisenden Innovationsprojekte sind bereits entwickelt und was muss getan werden, damit Deutschland auch in Zukunft seinen Spitzenplatz im internationalen Wettbewerb behaupten kann? Diesen und anderen Fragen gehen die Experten nach.

Auf Basis der Ergebnisse aus den Impuls- und Arbeitskreisen werden die Partner 2005 eine Innovationsagenda verabschieden. Sie beinhaltet konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft, wie das Innovationspotenzial in Deutschland zukünftig besser ausgeschöpft werden kann. Wissenschaftlich und organisatorisch werden die Impuls- und Arbeitskreise durch die Fraunhofer-Gesellschaft begleitet.


Innovationsplattform der Initiative
Arbeitnehmer im fünften oder sogar sechsten Lebensjahrzehnt sind in vielen Betrieben nicht gefragt: Zu teuer, zu unflexibel und zu wenig kreativ – so oder ähnlich lauten die Vorbehalte der Personalchefs.
Computer, Tintenstrahldrucker oder MP3-Technik – lang ist die Liste der Erfindungen aus Deutschland.
www.acatech.de www.basf.de www.bdi-online.de www.bertelsmann.de www.thyssenkrupp.de www.bundesregierung.de www.celon.de www.dfki.de www.dgb.de www.telekom.de www.harting.de www.hu-berlin.de www.ibm.de www.lufthansa.de www.rolandberger.com www.schering.de www.siemens.de www.enbw.de http://www.fraunhofer.de/fhg/company/leading-edge_innovations/index.jsp